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ACHIEVEMENTS

支援実績

守秘義務の関係上、サイト掲載していない事例もございます。詳しくは初回相談の際にご説明いたします。

離職ゼロ
大量離職後の組織再建で
着任後1年内の離職ゼロを達成
60名/年
250名規模の医療法人で
年間採用数 約60名を実現
5年継続
経済団体の研修運営を
5年間継続
  • 組織・人事
    管理本部・事務局の立ち上げ
    医療法人社団新心会 様
    • 歯科医院22院・約250名の法人 — 管理部組織を立ち上げ(メンバー7名のマネジメントも実行)
    • MVV・クレド策定による理念浸透、就業規則改定、社会保険等公的手続き対応
    • 採用〜育成体制を構築、年間採用数:約60名を実現
    • 事業譲渡対応(関連株式会社の株式譲渡・取締役変更)
  • 組織・人事
    人事責任者として参画、事業改革も実施
    株式会社DentaLight 様
    • 大量離職後の組織再建 — 評価基準・賞与制度整備、1on1体制見直しにより着任後1年内の離職ゼロを達成
    • SaaS事業部責任者として生産性向上施策を推進、アップセルプロダクトをローンチ
    • 医院経営コンサル事業を新規立ち上げ、メンバー2名で月次売上300万円+SaaS280万円を達成
  • 組織・人事
    人事責任者として参画、半期40名の採用を実現
    成長企業 様(社名非公開)
    • 社長室 人事責任者として参画
    • 半期40名の採用を実現
    • 人事部設立プロジェクトを主導、経営ボードにも参画
  • 組織・人事
    人事部門の立ち上げ
    コンサルティング企業 様(社名非公開)
    • 中小企業向けコンサルティング会社(30名)— 人事部を0から立ち上げ
    • 人事戦略策定、報酬制度改訂、研修制度構築など人事領域全般を推進
    • 参画後3ヶ月でセールス職5名(採用単価40万)・事務4名(採用単価3万)を採用
  • 組織・人事
    一人目社員の採用・人事部門構築
    AIスタートアップ企業 様(社名非公開)
    • AI×建築・不動産スタートアップ — 人事部門を0から構築
    • エンジニア・バックオフィス・セールス責任者・コーポレート責任者の採用を実行
    • RPO先の選定・コントロールも担当
  • 採用支援
    採用支援(中小機構事業)
    化成品製造業(140名) 様(社名非公開)
    • 独立行政法人 中小企業基盤整備機構の人材確保支援事業として参画
    • 新卒・中途採用の改善を支援中
  • 採用支援
    採用自走化・定着支援(中小機構事業)
    工作機械・金属加工グループ(約100名) 様(社名非公開)
    • 独立行政法人 中小企業基盤整備機構の人材確保支援事業として参画
    • M&Aで拡大するグループの採用自走化と、定着の土台づくりを支援中
  • 人材紹介・RPO
    人材紹介部門の立ち上げ
    株式会社PeopleX 様
    • HR Techスタートアップ — 人材紹介事業の新規立ち上げ
    • 業務委託メンバー2名と共に参画し、CA組織を0から構築
    • 管理体制整備・集客実務も担当
  • 人材紹介・RPO
    人材紹介事業顧問
    株式会社WAKUWAKU JOB 様
    • 製造業を中心に人材派遣を行う同社において、新たに紹介事業を開始するに際し顧問として参画
    • 顧客紹介および求職者集客の仕組み構築を支援
  • 事業立ち上げ
    支社立ち上げ、CS/法人営業体制のリニューアル
    株式会社ROXX 様
    • 大阪支社立ち上げ — セールス・CS・営業企画・P/L管理・採用育成を統括
    • CS強化によりチャーンレート50%→30%台に改善、GMV(決定総数)150%増を達成
    • 主要職種決定数30%増・単価20%増を達成、パーソルキャリア社との事業提携にも参画
    • CS・RAマネージャー2名を育成・引き継ぎ
  • 育成・研修
    CSメンバー育成
    株式会社オンリーストーリー 様
    • CS部門再編においてメンバーマネジメント・採用育成方針策定・事業計画壁打ちを実施
  • 事業立ち上げ
    新規事業立ち上げ
    Topaz株式会社 様
    • ITスタートアップ企業の新規事業として人材領域のプロダクトを構築
    • 転職希望者およびキャリアに悩む人のQ&Aサイトの構築およびマネタイズを牽引
  • 育成・研修
    研修運営委員
    兵庫県経営者協会 様
    • 製造業の生産現場管理職向けのリーダーシップ研修の年間プログラムにおける運営委員として参画
    • 年間研修の企画・実施を5年間継続
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